判断自己是否能够进行一段创业的尝试,你必须回答三个问题: 1、你是否有创业绝活? 比如开餐馆,必须有一手炒菜的绝活,确保用户的嘴和胃更爽;开淘宝店,你有高性价比的产品吗?能够远远高于行业平均标准的;假如是APP,那就更难了,你一定要有比行业老大更牛的地方,不然你去抢它的用户,不是大白天瞎做梦
第三,经济下行期,很多90后没办法进行汽车和住房一类的大宗消费,但通过消费获得身心愉悦又是人性的刚需,所以即使经济面临挑战,他们也会选择娱乐消费。 所以
互联网公司们已经发现,愿意付费的人群,依旧是那些具备高价值的人,当下要创造价值,推动内容消费,需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。 也许是担心业绩大幅下滑
对于类36氪的,你就要在这个行业成为一个品牌,然后才可以往其他方向做,否则随时可能被人打掉。 2.一项研究发现,相对于那些心情很差的员工,心情较好的人更不容易
如果它仅仅是内容的堆叠,而没有塑造品牌,大概没有人知道它是什么。 一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,都能在5年之内玩完,又何况是一个出货量仅有45万排
用户对于手游小额付费的不抵触,再加上皮肤带来的美和炫耀的需求,那么皮肤上面
在加拿大,张兰拼了命一般赚钱,最高纪录甚至一天打6份工:在餐厅洗盘、擦桌子、扛
摘要:如果雷军是一本书,这些年的起起落落就是最好看的地方。天猫的直通车、钻